Bonjour,
Tout d’abord nous avons entamé un travail pour faire valider notre offre par l’AMF.
L’intérêt : devenir une offre crédible face aux épargnes classiques et pouvoir librement communiquer dessus, notamment utiliser des éléments de
langage parlant d’un rendement direct ou indirect sur les produits or et
argent. Cela nous permettrait de toucher de nouveaux clients, comme les
CGP par exemple qui ont plus l’habitude de travailler avec des offres validées
par les autorités, et pouvoir communiquer bien plus librement que cela n’est
possible aujourd’hui. Notez que ce dossier AMF, les petits confrères français
type Pieces-or vont devoir eux aussi le faire d’ici quelques temps et les
confrères étrangers aussi (BullionVault, Goldbroker, GoldMoney) s’ils veulent
proposer leurs services sur le sol français. Nous avons décidé d’agir comme à
notre habitude et anticiper les choses avant de les subir. Avoir un agrément
AMF ne veut pas dire que nous devenons une banque et que les comptes de
nos clients seront scrutés par les autorités. L’AMF souhaite juste protéger les
épargnants et ils ont entièrement raison.
Notre dossier de près de 200 pages est presque pret par contre il nous
manque certaines choses pour avoir toutes les chances que le dossier soit
accepté. Un point crucial est l’assurance. Aujourd’hui nous sommes
évidemment assurés mais certains points de la loi nous imposent certaines
choses qui n’étaient pas proposées par nos assureurs, notamment le préavis
de 90 jours pour stopper le contrat et la tacite reconduction. Ces simples
points nous obligent à changer nos assureurs (actuellement anglais) et
passer vers des suisses. Le changement nous fait multiplier la facture
d’assurance par 3 !! Et en parallèle nous sommes impactés par la RGPD qui
limite les actions de communication et par un passage de certains
investisseurs classiques de l’or vers les cryptos. Nous sommes moins à
plaindre que des gens comme Bullionvault qui ont vu leur chiffre d’affaire
divisé par deux, mais pour autant nous devons faire le nécessaire pour
sécuriser l’avenir.
Or, comme vous le savez nous vivons des commissions et des frais de garde
donc là nous devons agir.
Voilà ce que j’ai en idée à cet instant :
– Passer la commission d’achat de 1% à 0,5% (pour garder notre
compétitivité vis à vis de la concurrence) et maintenir un niveau élevé de
membres actifs (=liquidité des membres actuels qui ont besoin de vendre
par exemple)
– Passer la commission de revente de 1% à 3% (se souvenir que ce que
l’on permet d’éviter sur le plan des taxes à la revente est sans commune
mesure par rapport à cette augmentation et que normalement l’épargne
or/argent est faite pour être dénouée au moment des crises, des moments
où l’or prend une forte valeur)
– Augmenter les frais de garde des comptes inactifs de plus de 1 an
(inactif = pas de connexion, pas d’achat, pas de vente)
– Et pour ceux qui évitent la garde par du LSP (automatique ou pas)
rendre l’achat nécessaire équitable par rapport au portefeuille.
En effet aujourd’hui, une personne qui a 5000 euros en or ou 5 millions va
pouvoir valider par un simple gramme d’or acheté. Ce n’est pas équitable.
Donc je propose de créer des pallier pour ceux qui détiennent plus de 25K
euros en valeur et leur demander d’acheter le nombre de grammes LSP (ou
onces d’argent) proportionnels. Les petites épargnes (moins de 25K) ne
seraient pas concernées, c’est la majorité des membres actifs d’aucoffre.
Pour de tels changements, nous avons un préavis de 14 jours. Le
changement sur les commissions pourrait rentrer en vigueur première
semaine de juillet et celui sur la garde et les LPS auto fin d’été.
Jean-François Faure
Président Directeur Général
